Praktische trainingen voor wie leidt.
Compacte programma's uit veertien jaar coachgesprekken met managers, ondernemers en directieleden. In je eigen tempo, met werkmodellen die morgen al werken.
Welkom.
Deze trainingen zijn gebouwd vanuit gesprekken met managers en directieleden. Niet theoretisch, maar bruikbaar: voor het gesprek dat je morgen hebt, de situatie die vandaag speelt.
Heb je een vraag, of wil je terugkoppeling geven over een training die je hebt gevolgd? Stuur me een bericht op nieky@geenxqs.nl. Ik lees alles en reageer persoonlijk.
Nieky Klijn
Beschikbare trainingen.
“Je was de beste specialist van het team. Dus maakten ze je manager. Maar niemand heeft je verteld hoe je dat moet doen.”
Van expert naar leider.
De training die je helpt de overstap te maken van vakspecialist naar leidinggevende.
“Je geeft feedback, en je team verandert niets. Je stelt het lastige gesprek uit. En je vraagt je af of je het wel goed brengt.”
Feedback geven als leidinggevende.
Een compact programma dat je leert hoe je feedback geeft die gehoord wordt, gedrag verandert en je team sterker maakt.
“Het plan klopt. De business case staat. En dan blokkeert iemand uit een hoek die je niet had zien aankomen.”
Stakeholder management.
De mensen die je project maken of breken. Leer wie er werkelijk telt, wat hen beweegt en hoe je per persoon het juiste gesprek voert.
“Je loopt een onderhandeling uit met een rotgevoel. Je hebt getekend, maar je weet niet precies wat er gebeurde. Behalve dat het niet was wat je wilde.”
Onderhandelen.
Een compact programma dat je leert voorbereiden, sturen aan tafel en de deal sluiten. Inclusief een AI-onderhandelpartner om onbeperkt mee te oefenen.
“Ik begin de dag met drie dingen die er echt toe doen. Om vijf uur zijn ze er nog. Alleen nu zit ik er doorheen.”
Timemanagement.
Grip op je tijd voor managers en directie. Over de drie dingen die echt schaars zijn: aandacht, energie en keuze.
“Ze zijn goed in hun werk. Maar zodra iets misgaat, ligt het aan de drukte, het systeem, of aan de ander.”
Eigenaarschap. Zelf aan het roer.
Een zelf-doorlopende teamtraining die slachtofferschap omzet in eigenaarschap. Voor teams die willen stoppen met wijzen naar de drukte, het systeem en elkaar.