Een team dat zelf aan het roer staat.
Een zelf-doorlopende training die slachtofferschap omzet in eigenaarschap. Voor teams die willen stoppen met wijzen naar de drukte, het systeem en elkaar.
“Ze zijn goed in hun werk. Maar zodra iets misgaat, ligt het aan de drukte, het systeem, of aan de ander.”
Eén iemand in de slachtofferstand trekt een heel team naar beneden. Werk schuift door naar wie het wél oppakt, de sfeer wordt zwaarder, en mensen gaan om elkaar heen werken. Vaak zonder dat iemand het benoemt. Deze training laat ieder teamlid eerst in de spiegel kijken, en geeft daarna een vaste manier om de oorzaak niet langer buiten zichzelf te leggen. Geen verwijt, wel een keuze.
Zes modules. Van spiegel tot gewoonte.
Het begint met een eerlijke zelftest en bouwt op naar een vaste werkwijze die ieder teamlid in elk volgend probleem gebruikt. Elke module heeft een ingesproken presentatie, een kernoefening, een werkboekopdracht en drie reflectievragen.
Voor we beginnen. De spiegel.
Bijna iedereen denkt bij dit onderwerp eerst aan een ander. Een korte zelftest laat elk teamlid eerlijk zien: doe ik dit zelf ook? Zonder die stap landt de rest niet.
10 minutenDe automatische piloot.
Waarom we in slachtofferschap schieten, en waarom dat goed nieuws is. Slachtofferschap is een aangeleerde gewoonte, geen karaktertrek. Wat je aanleert, kun je afleren.
20 minutenDe ruimte tussen prikkel en reactie.
Tussen wat je overkomt en wat je doet zit altijd een keuze. Je leert je energie te richten op wat je kunt beïnvloeden, in plaats van op wat je overkomt.
20 minutenHet proces ontleed.
De trap van slachtofferschap naar verantwoordelijkheid, trede voor trede. Eén vraag brengt je naar boven: wat wil en kan ik hieraan doen?
25 minutenJe zit niet alleen in de driehoek.
Slachtofferschap houd je samen met anderen in stand, in vaste rollen. Je verandert de ander niet, maar zodra jij van rol wisselt, verandert de hele driehoek.
25 minutenBoven de lijn.
Een vaste werkwijze bij elk probleem: zien, eigen maken, oplossen, doen. Het verschil tussen “het overkomt mij” en “door mij” wordt een dagelijkse keuze.
25 minutenVan moeten naar willen.
Eigenaarschap kun je niet opleggen, het beklijft alleen als mensen het zelf kiezen. Elke deelnemer sluit af met een eigen plan en een buddy, zodat het blijft.
25 minutenPraktisch. Met een stevig fundament.
De theorie zit onder de motorkap. Wat je team ziet, is herkenning, oefening en een gezamenlijke taal die in elk volgend gesprek terugkomt.
6 ingesproken modules + zelftest
Module 0 tot en met 6, zelf-doorlopend in eigen tempo. Heldere uitleg, herkenbare voorbeelden en de modellen in actie.
Werkboek per deelnemer
Naslag van de theorie, een kernoefening en invulopdracht per module, en drie reflectievragen om mee af te sluiten.
Eerlijke nulmeting
Tien uitspraken die ieder teamlid voor zichzelf scoort. De start van het gesprek, en het ijkpunt om later op terug te komen.
De kern uitgetekend
Locus of control, de cirkel van invloed, de trap naar verantwoordelijkheid, de dramadriehoek en de lijn. In één blik terug te vinden.
Voor wie deze training werkt. En voor wie niet.
Ja, dit is voor jou.
- +Je leidt een team waar “ja, maar” en mopperen de toon zetten
- +Je wilt dat mensen problemen oppakken in plaats van doorschuiven
- +Je zoekt één gezamenlijke taal voor eigenaarschap
- +Je wilt iets dat blijft hangen, geen eenmalige sessie
- +Je rolt het uit voor een heel team of afdeling
Niet voor jou als.
- −Je een eenmalige boeking met een spreker op een podium zoekt
- −Je een quick fix wilt zonder dat mensen naar zichzelf kijken
- −Je verwacht dat één training gedrag afdwingt
- −Je een geaccrediteerde opleiding met examen nodig hebt
Wie staat er achter deze training?
Nieky Klijn. GeenXQS.
Coach en trainer voor managers, ondernemers en teams. Gespecialiseerd in eigenaarschap, leiderschap en de gesprekken die ertoe doen, met een achtergrond in principieel leiderschap en natural horsemanship.
Nieky werkt dagelijks met teams waarin goede mensen vastlopen in een slachtofferstand, vaak zonder het zelf te zien. Deze training is gebouwd vanuit honderden van die situaties, niet vanuit een handboek.
Eén taal voor het hele team. Elke dag bruikbaar.
Je zet de training centraal in voor je team of afdeling. Iedereen doorloopt het in eigen tempo, met een eigen werkboek. De prijs hangt af van het aantal deelnemers.
- +Module 0 tot en met 6, ingesproken en zelf-doorlopend
- +Een eigen werkboek per deelnemer, met zelftest en opdrachten
- +Toegang per deelnemer, in eigen tempo te volgen
- +Centrale uitrol, jij bepaalt wanneer je team start
- +De modellen als naslag, in één blik terug te vinden
- +Optioneel: een kick-off of teamgesprek met Nieky
Vrijblijvend · binnen twee werkdagen reactie
Wil je de training eerst zelf als individu volgen? Neem contact op.
Nog vragen?
Hoe rol ik dit uit in mijn team?
Je krijgt toegang per deelnemer en een werkboek per persoon. Iedereen doorloopt de modules in eigen tempo. Je kunt het team gezamenlijk laten starten met de zelftest, of een ritme afspreken van een module per week. Een kick-off of afsluitend teamgesprek met Nieky is optioneel mogelijk.
Hoeveel tijd kost het per deelnemer?
Reken op ongeveer 2,5 uur in totaal als de oefeningen uit het werkboek serieus worden gedaan, met de eigen werksituatie als voorbeeld. Het kan in één blok of verspreid over een paar weken.
Werkt dit ook als mensen het probleem bij een ander leggen?
Juist dan. Daar is Module 0 voor. Een korte zelftest laat ieder teamlid eerlijk zien dat het patroon ook over henzelf gaat, niet alleen over de collega. Zonder die spiegel landt de rest van de training niet.
Hoe lang houden deelnemers toegang?
Deelnemers houden langere tijd toegang, zodat ze de training kunnen herhalen en het werkboek opnieuw kunnen gebruiken bij een volgende situatie. De exacte termijn leg je vast in de teamofferte.
Krijgen deelnemers een bewijs van deelname?
Ja, na afronding ontvangt elke deelnemer een bewijs van deelname. Het is geen geaccrediteerde opleiding, maar een toolkit die ze direct toepassen op hun eigen werk.
Hoe verhoudt dit zich tot de andere GeenXQS-trainingen?
Deze training gaat over de houding van het team zelf. ‘Feedback geven’ en ‘Stakeholder management’ richten zich op specifieke vaardigheden. Ze vullen elkaar aan en zijn los te volgen.
Eigenaarschap gaat niet over schuld. Het gaat over wat je vanaf nu doet.
Begin met de spiegel, bouw een gezamenlijke taal, en houd het levend. Vraag vrijblijvend een teamofferte aan.
Vraag een teamofferte aan