De training die je helpt om de overstap te maken van vakspecialist naar leidinggevende. Zonder zwemmen, zonder vallen.
"Je was de beste specialist van het team. Dus maakten ze je manager.
Maar niemand heeft je verteld hoe je dat moet doen."
Je herkent het vast. Je neemt werk over dat je team zou moeten doen. Je stelt lastige gesprekken uit. En je vraagt je af of je hier wel geschikt voor bent. Dat gevoel klopt — want leidinggeven is een vak — en niemand heeft het je geleerd. Tot nu.
Elke module bouwt voort op de vorige. Je begint bij jezelf en eindigt met een helder beeld van de leider die je wilt zijn.
Wat verandert er als je van specialist naar leidinggevende gaat? De expert-reflex herkennen, loslaten en eigenaarschap nemen over je nieuwe rol.
45 minutenHoe krijg je gezag zonder je achter je titel te verstoppen? De Emotionele Bankrekening en de vier pijlers van vertrouwen in de praktijk.
60 minutenFeedback geven, aanspreken en omgaan met weerstand. Met een gespreksmodel dat je bij elk lastig gesprek kunt gebruiken.
60 minutenOpwaarts, neerwaarts en zijwaarts leidinggeven. Je stakeholders in kaart brengen en je positie versterken.
45 minutenHoe zorg je dat je niet terugvalt in oud gedrag? Energie managen, patronen doorbreken en je persoonlijk leiderschapskompas bepalen.
45 minutenGeen eindeloze video's. Geen vage theorie. Concrete tools die je morgen al kunt toepassen.
Professioneel opgebouwde modules met heldere uitleg, praktijkvoorbeelden en modellen die werken.
Reflectievragen, invulbladen en sjablonen bij elke module. Print het uit en ga aan de slag.
Het SBI-gespreksmodel, de Emotionele Bankrekening, een stakeholdermap en je leiderschapskompas.
Start wanneer je wilt, volg het op je eigen snelheid. 2 jaar toegang, zo vaak als je wilt.
Coach en trainer voor managers, ondernemers en leiderschapsteams. Gespecialiseerd in de overstap van specialist naar leider, met een achtergrond in principieel leiderschap.
Nieky werkt dagelijks met startende leidinggevenden en weet precies waar ze vastlopen: te veel zelf doen, lastige gesprekken uitstellen, en het gevoel dat iedereen het beter kan. Deze training is gebouwd vanuit die praktijkervaring — niet vanuit een lesboek.
Vergelijk het met een tweedaagse training van €3.000+. Dezelfde diepgang, je eigen tempo, een fractie van de kosten.
Niet tevreden? Binnen 14 dagen je geld terug, geen vragen.
Wil je de training voor meerdere managers in je organisatie? Vraag een teamlicentie aan →
2 jaar. Je kunt de training zo vaak opnieuw volgen als je wilt.
De totale training duurt circa 4,5 uur, verdeeld over 5 modules. Je kunt het in een week doen of in vijf weken — wat voor jou werkt.
Ja, na afronding ontvang je een bewijs van deelname. Het is geen geaccrediteerde opleiding — het is een praktische training die je direct kunt toepassen.
Absoluut. Je ontvangt een factuur op basis van €328,10 excl. BTW die je kunt declareren. Veel werkgevers hebben een opleidingsbudget voor leiderschapsontwikkeling.
Ja. Neem contact op voor teamlicenties en een passend aanbod voor meerdere deelnemers.
Je hoeft je niet klaar te voelen. Je hoeft alleen te beginnen.
Start de training — €397© GeenXQS · [email protected] · Coaching · Training · Sparring
Een compact, praktisch programma dat je als manager leert hoe je feedback geeft die gehoord wordt, gedrag verandert en je team sterker maakt. Zonder omwegen, zonder sandwich, zonder gedoe.
"Je weet dat je dat gesprek moet voeren. Maar je stelt het uit.
Niet omdat je het niet wilt. Maar omdat je niet weet hoe je het moet zeggen zonder de relatie te beschadigen."
Ondertussen bouw je frustratie op. Je team mist richting. En de medewerkers die wél presteren? Die krijgen zelden te horen wat ze zo goed doen — want 'goed gedaan' zeg je al snel genoeg. Klinkt herkenbaar? Dan is deze training voor jou.
Resultaat
Concreet, niet-oordelend en helder — met het Situatie-Gedrag-Impact model als rode draad.
Direct en respectvol, zonder de relatie te beschadigen. Met een duidelijke vervolgafspraak.
Positieve feedback die motiveert, geloofwaardig is en gedrag versterkt. Veel meer dan 'goed gedaan'.
Zonder in de verdediging te schieten. Met vier stappen die de ander laten zien dat het veilig is.
Drie concrete gewoontes die je deze week al kunt invoeren in je team.
Met een werkboek vol gesprekszinnen, een voorbereidingschecklist en praktijkcases.
Programma
De waarde van feedback — en waarom we het toch zo vaak laten liggen. Met cijfers die overtuigen en drempels die je herkent.
De structuur die je feedback helder en concreet maakt. Situatie, Gedrag, Impact — stap voor stap uitgelegd met praktijkvoorbeelden.
Het lastige gesprek — goed aanpakken. Vijf principes, de waarheid over de feedbacksandwich, en een uitgewerkte casus.
Waarom 'goed gedaan' niet genoeg is. Hoe je specifieke erkenning geeft die motiveert, geloofwaardig is en gedrag versterkt.
De andere kant van de medaille. Herken je eigen valkuilen en leer feedback ontvangen zonder verdediging of tegenaanval.
Van incidenten naar gewoonte. Drie concrete ritmes die je deze week al kunt invoeren in je team.
Plus: een persoonlijk actieplan met drie concrete stappen die je direct na de training kunt uitvoeren.
Inbegrepen
Met reflectieoefeningen, gesprekszinnen, een voorbereidingschecklist en drie praktijkcases.
Het complete model op één pagina. Print het uit of bewaar het op je telefoon.
Na afronding ontvang je een certificaat van deelname. Handig als je de training declareert.
Voor wie
Over de trainer
Ik werd business coach omdat ik zag hoe vaak het misging tussen managers en hun mensen. Niet omdat de medewerker 'lastig' was. Niet omdat de manager het slecht bedoelde. Maar omdat er niet werd geluisterd. Niet écht. En omdat feedback — de eerlijke, ongemakkelijke soort — uitbleef.
Vóórdat ik coach werd, werkte ik jarenlang als manager in een commerciële omgeving. Ik weet hoe het is om targets te halen met een team dat niet meedraagt. Om te balanceren tussen druk van boven en weerstand van onderen. Die ervaring zit in alles wat ik doe.
Deze training gaf ik jarenlang live bij bedrijven. Altijd dezelfde herkenning in de zaal. Altijd dezelfde opluchting als het kwartje viel: 'Dus het hoeft niet ingewikkeld te zijn?' Nee. Dat hoeft het niet. Maar niet iedere manager kan wachten op een incompany-training. Daarom heb ik deze aanpak nu beschikbaar gemaakt als online programma — zodat je er direct mee aan de slag kunt, in je eigen tempo.
Als oprichter van GeenXQS begeleid ik managers, ondernemers en directieleden die bereid zijn eerlijk naar zichzelf te kijken. Ik luister scherp, vraag door tot het oncomfortabel wordt en confronteer je met wat je liever niet ziet. Niet om te provoceren, maar omdat dáár de doorbraak zit.
Investering
Wat is het je waard als je volgende corrigerende gesprek wél landt? Als je team weet waar het aan toe is? Als je complimenten echt motiveren in plaats van wegglijden?
Factuur nodig voor je werkgever? Die ontvang je automatisch per e-mail.
Vragen
Je hebt 2 jaar toegang tot alle modules en materialen. Meer dan genoeg tijd om de training te volgen, terug te kijken en het geleerde in de praktijk te brengen.
Zeker. De training is zo opgebouwd dat zowel nieuwe als ervaren managers er direct mee aan de slag kunnen. Het SBI-model wordt helemaal vanaf de basis uitgelegd.
Ja. Na betaling ontvang je automatisch een factuur die je kunt declareren. De training valt onder professionele ontwikkeling.
De totale kijktijd is circa 50 minuten. Je kunt het in één keer doen of verspreiden over meerdere dagen — wat het beste bij je past.
Deze training is zelfstandig te volgen. Wil je daarnaast persoonlijke coaching op je feedbackvaardigheden? Neem dan contact op via www.geenxqs.nl.
Dan wordt het nog waardevoller. De meeste managers die ik coach géven al feedback, maar niet altijd effectief. Deze training geeft je een structuur die het verschil maakt tussen feedback die wegglijdt en feedback die landt.
En elke gewoonte begint met een eerste stap.
Start de training — €197© GeenXQS · [email protected] · Coaching · Training
Praktische online trainingen voor managers en professionals die direct resultaat willen — in hun gesprekken, hun tijd en hun omgeving.
Goed zijn in je vak maakt je nog geen goede leidinggevende. Leidinggeven vraagt iets anders: eerlijke gesprekken voeren, de juiste keuzes maken en invloed uitoefenen op mensen om je heen — ook als dat ongemakkelijk is.
Herken je dit?
Minder ruis, meer grip — op je gesprekken, je tijd en je omgeving.
Het aanbod
Leer hoe je als manager feedback geeft die gehoord wordt, gedrag verandert en je team sterker maakt. Met het SBI-model als rode draad.
De training die je helpt om de overstap te maken van vakspecialist naar leidinggevende. Zonder zwemmen, zonder vallen.
Draagvlak creëren, belangen managen en de juiste mensen meekrijgen.
Grip op je agenda, prioriteiten en energie.
Voor startende managers die de transitie willen maken van vakspecialist naar leidinggevende.
Sterker aan tafel — of het nu gaat om een deal, een samenwerking of een lastig intern gesprek.
Ik ben Nieky Klijn, business coach en oprichter van GeenXQS. Voordat ik coach werd, werkte ik jarenlang als manager in een commerciële omgeving. Ik weet hoe het is om targets te halen met een team dat niet meedraagt, en om beslissingen te nemen waar je 's nachts van wakker ligt.
Die ervaring zit in alles wat ik doe. Ik luister scherp, vraag door tot het oncomfortabel wordt en confronteer je met wat je liever niet ziet. Niet om te provoceren, maar omdat dáár de doorbraak zit.
Deze trainingen gaf ik jarenlang live bij bedrijven — nu beschikbaar als online programma, zodat je er direct mee aan de slag kunt.
Meer over mijn aanpak →Kies een training en start vandaag. In je eigen tempo, op je eigen moment.
Bekijk de trainingen© GeenXQS · [email protected] · Coaching · Training
